2020年1月14日至16日，797966金沙娱场城2019年经营工作总结暨2020年经营计划会议在珠海横琴召开。杨文龙董事长和集团董事会成员出席会议，各子公司、中心负责人参加了会议。

会议听取了各业务版块2019年经营情况暨2020年经营计划。杨文龙董事长对各单位的情况汇报、分享进行了点评，就企业战略、发展方向和经营管理等重大问题作出了多项重要指示。会议作出了多项重要决议，取得了圆满成功。

杨总在讲话中说，刚刚过去的2019年，集团各条战线取得了优异的成绩，他代表集团董事会向大家表示祝贺！杨总指出，互联网时代的到来，要求我们一定要转变观念，要以服务终端，服务用户为中心，一切围绕用户考虑，实现用户的满意最大化。商业子公司一定要由服务客户型向服务消费者型转变；要更加重视仁和品牌的塑造和打造，要居安思危，创新发展，在商品、服务、模式等方面转型升级，要从自营式的发展模式转向相互赋能式的发展模式，与相互赋能的合作企业共同发展，这样有团队，有终端，有品牌，抱团发展，才能和合共赢，不断提升企业核心竞争力。

杨总指出，企业要发展，团队是关键。一个企业，“人”是最核心的。新的一年，各子公司、各单位、各中心都要高度重视团队建设和人才梯队建设，做好人才的培养和引进，要提出人才培养的合理化建议，推动企业人才规划落地。要加强中心的建设，做好传帮带、监督帮促工作。要加强对各级人员的培训，提升他们的创新能力、组织能力、专业能力及责任心，打造一支忠诚、干净、担当、高效的人才队伍。

杨总强调，仁和正逐渐由管理型向管控型转变，一定要加快创新，加快转型，加快市场开拓，一定要积极做好服务、监督、指导等工作，要加强质量管控，提升产品品质，防范企业风险；要深入贯彻“先贡献后回报，持续贡献永远回报”的理念，建立健全激励奖励机制，严格审计考核，降本增效；要增加效益，开源节流，讲究效益，提升效率，提升企业管理。只要大家齐心协力，工商联动，百花齐放，和合共赢，我们的发展步伐就会更大，“百年仁和”的梦想一定会实现！

会后，与会人员参观了仁和国际三叠泉项目。