2021年1月28日，信息管理委员会2020年度工作总结暨2021年度工作计划会议在总部大楼二号会议室召开，各直属部门负责人汇报了各板块2020年度工作完成情况，信息化工作推进组成员汇报了2020年度本公司信息化工作推进与应用情况，并对2021年信息化工作提出建议，规划实施管理部通报了2020年各核心应用系统在各公司的应用情况和价值评估，信息管理办公室宣贯了2021年对直属部门和信息化工作推进组的相关管理规范要求。

股份公司副总经理、信息管理委员会副主任刘智荣就集团董事长、信息管理委员会主任杨文龙先生在集团2020年经营工作总结暨2021年经营工作计划会议上对信息化工作所做的重要指示进行了传达与宣贯。刘智荣说，杨总在集团年度经营会上多次强调信息化的重要性，并指出信息化对于一个企业非常重要，未来企业的发展必须依靠信息化。信息化要个性化，要根据每个公司的特点去塑造管理模型和业务模型；信息化还要价值化，要注重信息化应用系统的价值评估。

会上，刘智荣代表信息管理委员会从优化拓展、不断创新和数字转型三个方面对信息管理委员会2020年工作所取得的成就做了总结，并强调2020年在新冠疫情和工作重人员少的情况下，信息化仍能快速反应，全面支持各条业务的顺利开展，都得益于杨总、肖总的亲自指挥和董事会的正确领导，也是全体信息化团队成员共同奋斗的结果。刘智荣还就信息管理委员会2021年度重点工作做了详细安排，信息管理委员会2021年将在杨总、肖总和董事会的坚强领导下，通过“夯实园区建设、深化应用系统、整合数据平台、巩固基础安全、筑造智慧仁和”五条实施路线，全面达成“数据赋能”的年度工作目标。

“五五”规划已经正式开启，信息管理委员会将在“四五”规划的成果和基础上始终坚持“共建信息2.0工程，同创信息3.0时代”的工作方针，通过数据赋能，实现由信息化向数字化全面升级、全面驱动业务高速发展，助推工商互一体化大健康生态圈的建成，全面取胜五五规划开局攻坚战。