2011年7月19日至7月23日，集团公司在革命圣地井冈山召开了2011年上半年工作总结交流会。杨文龙董事长和集团董事会成员、经营管理系统负责人员、各子公司及相关部门负责人员出席了会议。

会议认真总结了2011年上半年的经营管理工作，听取了工业、商业、科研、人事、行政、财务等各系统围绕系统建设、机制创新等工作提出的意见建议，全面部署了下半年的各项重点工作，研究决定了部分组织机构调整与人事安排事项，做出了多项重要决议。

杨文龙董事长在会议期间就企业发展战略、发展方式转变和经营管理变革等重大课题发表了重要讲话。

会议号召集团各级管理干部和全体员工，在以杨文龙董事长为核心的集团董事会的领导下，在 “三五”战略规划的引领下，转变增长方式，转变集团管控模式，从单一商业模式到多种模式并存，从运营管控到战略管控，充分发挥各级员工的主动性、积极性和创造性，同时，加强监督、评估和考核，深入贯彻人才领先、科技领先、模式领先和机制领先的方针，为实现集团战略目标而努力奋斗！