仁和中方仓储部副部长潘智刚，这位从仁和药业调来，因中方倾力打造高架货位仓库而重点调用的干部，他爱岗敬业、勤于动脑，用创新行动为高架货位仓库的成功运转做出了贡献。
    在仓库的安装工程上，因林德K车的升降高度低于货架高度，潘智刚未雨绸缪，建议将第六层货架改造并降低了二十公分。此举将林德K车的升降高度与高价货位整体高度一致，使第七层能正常的使用，充分利用了货架的高度和仓库的空间。也利用了高架Ｋ车的工作特性，合理安排好库存商品，有效的提高了K车的装卸货效率。
在高架货位仓库的保护工作上，为了防止里各种武器装备特别是人工开动的电动摩托车和手拖车到处横行，磕磕碰碰对货架和昂贵仪器的划伤。他凭借多年来的工作经验，开始动起了高价货位仓库装修剩余边角料的脑筋。那些在货架上随处可见的扶栏和留孔固定板，都重新以潘氏防碰新装，忠诚护卫在仓库的拐角处和保温墙脚下。
为了保证员工们必需的安全帽的存放整齐和拿取方便，潘智刚找来原来废弃的产品陈列柜和半拉窗帘创新搭配，改装成为安全帽存放柜。那些乖乖蹲在陈列柜窗帘里面的火红安全帽，既美观又实用方便，这些意想不到的创造，不得不让人心生钦佩。
    在林德K车全自动磁条导引系统的安装方面，为了准确安装磁条，保障K车安全行驶在货架走廊，他分厘必量，因地制宜，创新埋装；在保护货架内部的粗大水管方面，他到处搜寻包裹性材料，给水管穿上结实外衣……
    智者巧为先。在新版仓库这项大工程里面，诸如此类，不胜枚举。难怪同事们在部门会议上，一听说公司里面要推选创新之星的时候，就默契地都将眼睛齐刷刷瞟向了潘副部长。（文/仁和中方 朱朦）