[题记]劳模是一份宝贵的精神财富，它是劳动价值的体现，是时代人文精神的升华，它代表价值取向和道德观念，是培育正能量的辐射和传导，有着极其广泛的影响力和深远的感召力，这种精神有着丰富的内涵和外延，是一个时代的领跑者，代表着一个时代的价值观、道德观和精神风貌，劳模是一种品牌，它具有很强的品牌效应！
经过层层筛选及各级领导的严格审评，张朝辉在甚为激烈的竞争中脱颖而出，成为集团2013年度仅有两个劳模中的一员；这是一份至高无上的荣誉，这是对他个人劳动价值的认可，这份荣誉映衬出他那种“责任、担当、奉献”的精神，这是一份激励，更是一份鞭策，这份荣誉无不凝聚着张朝辉的艰辛付出和无私奉献。
张朝辉于2005年加盟仁和，“十年磨一剑”，初进仁和，他从边远省区的基层地区经理做起，经过两年踏实的市场一线摸爬滚打的艰苦历练，迅速成长为一名片区经理；在市场，销量就是实力，业绩就是能力，在两年多的片区经理岗位上，凭着他团队引领力和优秀的市场业绩，迅速擢升为一名连锁省区经理，在市场一线得到快速的历练和成长。
2010年，仁和组建一支OEM拓展团队，凭着丰富的一线市场经历，张朝辉被抽调加入和力药业的前身仁和药业品牌拓展部，以前从未涉足OEM行业的他，从零起步，他从OEM产品的遴选，供应商的确立，产品价格分析，市场容量及竞品分析，产品洽谈及合同的制定与签订等，一步一步虚心学习，积极探索，在实践中积累，在积累中总结和提升。短短三年多的时间，他从一个OEM的门外汉，成长为和力药业品牌拓展部的部长，成为和力OEM产品拓展的顶梁柱，他的人生价值也在OEM这个舞台上得到了淋漓尽致的体现和升华，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩！
2013年，他带领品牌拓展团队，实现全年销售计划完成率112%，同比上年增长153%；新品开发上市完成率165%，预付款下降76%，通过各种手段为公司争取供应商政策支持近100万元，实现OEM年度复合增长率达50%以上，全年优化OEM产品18个，优化OEM供应商8家，通过各方的精心策划，有力保障了产品的优质稳定供应，为和力药业健康、快速发展做出了突出贡献；而在这些成绩取得的背后，浓缩了他的艰辛历程和永不言弃的坚强意志，他的成功与擢升并非偶然，在他成长历程的背后，敬业和责任是鞭策他奋进的动力源泉。
他一直认为：“只有优秀的团队，没有优秀的个人”，再优秀的业绩只能归功于集体，个人的能力再大，在团队中永远是渺小的，个人如果离开了团队，就像鱼离开水，是绝对成活不了，他是这样想，也是这样做，他将打造一支和谐、拼搏、进取、奉献的优秀团队作为他始终追求的目标，几年来，在他良好的组织力、感召力和凝聚力的影响下，品牌拓展部成为了一支最具活力、具有很强凝聚力和执行力的优秀团队，这支团队，在他的精心带领下，各方业绩得到持续增长。
“责任、担当、奉献”是和力药业一贯倡导的职业精神，张朝辉更是将它定为自己做人、做事的座右铭，他时刻铭记企业利益高于一切的最高宗旨，牢记自己的岗位职责和职业道德，带领着他的品牌拓展团队，积极拼搏，不断跨越，为推动仁和OEM事业发展，一直践行他始终不变的诺言，用一颗勤勉、踏实、无私奉献的心，编织着他绚丽缤纷的职业生涯，愿他的生命之花开得更加璀璨夺目！